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Introducción

Principios

Áreas de actuación y objetivos

Áreas de actuación y objetivos

El plan cuatrienal (2006-2007 a 2009-2010) ha marcado las siguientes áreas de actuación y objetivos:

EL DESARROLLO DE LA BASE

Consolidar y mejorar la base en cuanto a cantidad de chicos/as en la escuela y sobre todo a condiciones de trabajo. Desarrollar la Escuela de base al máximo nivel posible, para posicionarla entre una de las mejores de España, por su capacidad para formar personas, deportistas y jugadores/as de baloncesto, por su equipo técnico y por un modelo de trabajo atractivo, exigente, diferencial y completo.

EL BALONCESTO FEMENINO

Consolidar y desarrollar el área femenina hasta llegar a equilibrio en cantidad y en calidad con el área masculina, para fomentar la práctica deportiva entre las chicas y demostrar que el baloncesto femenino es igual de interesante que el masculino.

LA COMPETICIÓN COMO HERRAMIENTA Y RESULTADO

Desarrollar nuestra participación en las competiciones como una estrategia de trabajo orientada primero al desarrollo completo de los jugadores/as y los equipos, segundo al disfrute de la práctica de este deporte, tercero a aumentar la implicación con el Club, y cuarto a la obtención de recursos y otros beneficios. Y disfrutar de nuestros resultados en la competición si son consecuencia de un trabajo formativo, como así debe esperarse.

EL MARKETING ESTRATÉGICO Y SU APLICACIÓN TRANSVERSAL

Continuar trabajando en la percepción de la marca a todos los niveles, insistiendo especialmente en la transmisión de nuestros valores como Club: creativo, organizado, creíble, accesible, humano, comprometido social y deportivamente, calidad. Avanzar en su aplicación para el crecimiento social del Club, el desarrollo comercial y la comunicación.

EL CRECIMIENTO SOCIAL

Optimizar la implantación social del baloncesto en nuestro entorno geográfico, de forma que se aumente el interés por el mismo y genere beneficios para el desarrollo del Club. Generar una expectativa ilusionante hacia los primeros equipos.

EL DESARROLLO COMERCIAL

Desarrollar nuestra actividad comercial a todos los niveles para optimizar la captación de ingresos y recursos. Generar vinculaciones empresariales de carácter económico y relacional, organizando nuevas actividades que combinan servicios, soportes para la obtención de notoriedad y promoción de las marcas que nos acompañen.

LOS EVENTOS DE COMPETICIÓN

Continuar organizando eventos de primer orden y otros más populares, con nuestros propios medios y/o en colaboración con entidades, que nos permitan acercar al Club baloncesto de alto nivel y obtener beneficios económicos.

EL DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN Y LA GESTIÓN

Desarrollar y ampliar las capacidades de la organización, garantizando que las personas con verdadero interés participen en la toma de las grandes decisiones. Abrir nuevas vías para recibir colaboración de alto nivel, para generar beneficios a nuestra sociedad. Ganar en eficiencia y garantizar la eficacia.

LAS INSTALACIONES Y LOS RECURSOS

Conseguir unas instalaciones que nos garanticen nuestro crecimiento en términos de cantidad y calidad. En este sentido es absolutamente prioritario el primero de los objetivos conseguir un nuevo pabellón de entrenamiento que nos permita abarcar más cantidad de equipos, y aumentar la calidad de coordinación y supervisión técnica.

LA ESTABILIDAD Y EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

Conseguir una situación de superávit económico creciente y desarrollar inversiones en líneas de negocio que por su colateralidad con nuestra actividad y por las posibilidades que nuestro desarrollo y capacidades sean razonables y de bajo riesgo.

LOS PROYECTOS DE FORMACIÓN Y COOPERACIÓN

Pretendemos dar forma a nuestra interacción con el mundo del baloncesto y con la sociedad actual a través de la formación deportiva y profesional y la cooperación con los estratos mas necesitados. Esto nos permitirá además acercar más el interés de las entidades públicas y privadas y desarrollar una red muy amplia de relaciones de todo tipo que beneficiarán el desarrollo del baloncesto en nuestra zona de influencia y, por supuesto, a nuestro pueblo y a nuestro Club.

 

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